Fragen & Antworten
Welche Bereiche decken Sie innerhalb Ihrer Beratung ab?
Grundsätzlich decken wir folgende Bereiche innerhalb der Beratung ab:
Controlling
Wir bauen mit Ihnen zusammen ein Controllingsystem auf, das Ihnen folgende Fragen neutral und objektiv beantwortet:
"Was macht jeder Mitarbeiter an Umsätzen, wie setzen sich diese zusammen, wo stecken noch freie Potentiale, wie entwickelt sich jeder Mitarbeiter?"
"Wie rechnet sich jeder Mitarbeiter für Sie?"
"Welche Kosten haben Sie und welche Positionen können Sie verändern?"
"Wie liegen Sie im Plan und was werden Sie am Jahresende zu erwarten haben?"
Marketing
Wir entwickeln zusammen mit Ihnen eine individuelle Marketingstrategie. Sie ist auf Ihr Ziel, Ihre Region, Ihre Möglichkeiten und Ihre Eigenheiten zugeschnitten. Dabei werden Ihnen folgende Fragen beantwortet:
"Was können Sie tun, um neue Kunden zu gewinnen, Stammkunden zu binden, ehemalige Kunden wiederzugewinnen, die Besuchsfrequenz und den Umsatz pro Kunde zu erhöhen?"
"Welche Preis-/Leistungsstrategie passt in Ihr Segment und wie genau können Sie es zielbringend einsetzen?"
"Was können Sie tun, um Ihr Wunsch-Image am regionalen Markt zu steigern?"
"Wie können Sie Mitarbeiter gezielt fördern und schneller ins Geldverdienen bringen?"
Finanzen
Wir analysieren Ihre finanzielle Situation und legen eine auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse abgestimmte Finanzstrategie fest: Dabei werden Ihnen folgende Fragen beantwortet:
"Wie hoch sind Ihre regelmäßigen Belastungen?"
"Wie hoch ist der Umsatz, den Sie nach Steuern benötigen, um Ihren geschäftlichen und privaten Verpflichtungen nachkommen zu können?"
"Was müssen Sie tun, um Ihren angestrebten Lebensstandard auch im Alter aufrecht erhalten zu können?"
"Was müssen Sie genau tun, um Ihre Kontokorrentkonten in den Griff zu bekommen?"
Wir bereiten die Unterlagen für Bankverhandlungen vor und beteiligen uns nach Wunsch auch gerne an den Verhandlungen und Gesprächen.
Chefcoaching
Wir unterstützen Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung. Wir wissen, dass das Leben eines Unternehmers nicht immer ein Zuckerschlecken ist. Daher braucht auch ein Chef objektive Bestätigung, Rückmeldung oder konstruktive Kritik durch einen Partner auf Augenhöhe. Dabei werden Ihnen folgende Fragen beantwortet:
"Was machen Sie bereits richtig und was können Sie noch verbessern?"
"Wie können Sie mit Ihren Mitarbeitern zielführender arbeiten?"
"Wie können Sie Ihre Energie und Motivation erhalten oder wiedergewinnen?"
"Was können Sie tun, um mit der Vielfachbelastung fertig zu werden und die Weichen besser zu stellen?"
"Wie können Sie lernen "Nein" zu sagen und trotzdem das Wohlwollen Ihrer Mitarbeiter und Umwelt zu behalten oder zu erlangen?"
Mitarbeiter
Wir unterstützen Sie bei Ihrer Mitarbeiterentwicklung und geben Ihnen Hilfestellung bei konstruktiven Kritikgesprächen. Dabei werden wir mit Ihnen zusammen folgende Themen bearbeiten:
"Was können Sie tun, um Ihre Mitarbeiter konstruktiv zu kritisieren und ihnen Hilfestellung zur Leistungssteigerung zu geben?"
"Was können Sie tun, um Ihr Salonklima positiv, angenehm und produktiv zu gestalten?"
"Wie gehen Sie mit unangenehmen Situationen im Zusammenhang mit Mitarbeitern um?"
"Wie reagieren Sie auf Stress mit Mitarbeitern, damit danach die Luft rein ist und sich jeder Beteiligte wohl fühlt?"